根据美国市场研究公司Grand View Research发布的报告数据显示，2020年全球工业紧固件市场需求将达到1040亿美元，折合人民币约7279亿元。
可以看到，小小的紧固件有着非常大的市场。而在这个庞大的市场下，有着许多声名不显却实力强大的企业，比如日本“永不松动螺丝”的生产商哈德洛克工业，以及站在行业顶端的德国伍尔特。
资料显示，伍尔特（WRTH）始创于1945年，迄今有75年的历史，现已是全球领先的装配和紧固件企业。主要为市场提供超过125000种产品，涵盖螺丝、配件、螺栓、工具、化工品及劳防用品等领域。
目前，集团拥有400余家公司，分布在80多个国家，全球员工逾7.85万名。2020年最新数据，集团去年销售额为142.7亿欧元，折合人民币约1128亿元。
相比于博世、西门子这些德国工业巨头，伍尔特没什么大众知名度，但凭借全球紧固件市场第一的行业地位和上千亿的年营收，说它是“隐形冠军”一点也不为过。
在伍尔特的发展过程中，莱恩·伍尔特教授扮演了很重要的角色。50年代，年仅19岁的他从父亲手中接管了公司业务。这样一个时间段的公司远没有日后的风采，不仅员工只有寥寥数人，经营上也差强人意，只能勉强存活。
那为什么莱恩上任之后，伍尔特会获得加快速度进行发展，直至成长为全球巨头呢？主要有两个原因。
其一，二战后的德国凭借强大的工业底蕴，整个市场迅速腾飞。国家经济快速地发展带来的红利，让众多企业受益匪浅。很明显，伍尔特也是获得红利的一家企业。
其二，莱恩上任前就曾在螺丝厂工作过，对整个行业有着深刻的理解和丰富的经验。他认为不能将螺丝和组装器械看作是简单的产品，而是要深入研发，通过技术创新打造出更加优质的产品。
而在技术创新的过程中，公司逐步积累了大量的专利，成功树立起行业壁垒，为日后的发展壮大奠定了夯实的基础。
随着生意越做越大，伍尔特为了寻求更逐步发展，很自然地走上了全球化经营的道路。事实上，德国排得上号的企业都是跨国性质的，唯有全球化才能成长为行业的巨头。如果只能在“窝里横”，那发展前途是极其有限的。
在全球化的过程中，伍尔特在26年前进入中国市场，这一段时间点不算早也不算晚。在华经营的时候，公司除了依旧注重产品质量之外，为了更好地服务客户，还打造了大中华区供应链中心。
有供应链中心作为后盾，使得公司的物流渠道更加现代化，成本也大幅度降低，这一点也让其产品更具市场竞争力。在这一系列措施下，伍尔特迅速在中国发展起来。
目前，公司在华形成了两大业务部门，即提供连接类和紧固类产品的工业系统部，还有服务于汽车售后市场、设备及设施维修和建筑领域的“汽车、装配技术、建筑部”。
可以看到，德国很多企业在全世界内都极具竞争力，大众、西门子、博世、蔡司及伍尔特等都是如此。究其背后的原因，无非是庞大的人才队伍、强大的研发技术能力，以及过硬的产品质量。
而这些都能给我们很好的启示，一家制造业公司要想发展起来。首先，技术创新必不可少。其次，有了技术之后还要有工匠精神，这也是我国近年来一直强调的地方。
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